Wat houdt de interventie in?
Training voor leidinggevenden en/of HR. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: het verschil tussen overspannenheid en burn-out, werk-capabilities, stress: vriend of vijand?, hoe stress te managen?, Grip op burn- out als leidinggevende, bevorderende en belemmerende factoren voor terugkeer, het juiste gesprek aangaan: oplossingsgericht communiceren. Leren gebruiken van werk-capabilities vragenlijst als preventief middel of om duurzame terugkeer in werk te realiseren na overspanning/burn-out.

Hoe wordt de interventie vormgegeven?
In company, 6-9 deelnemers, geleid door 1 professionele trainer van Ascender.

Wat is het verwachte effect van de interventie?
Leidinggevenden krijgen inzicht en handvatten om beter om te gaan met burn-out van medewerkers zowel preventief als curatief.

Wat is de tijdsinvestering voor deelnemers?
3 dagdelen plus enkele uren voor tussentijdse (on-line) opdrachten en ruimte voor casuïstiek

Wat is de verwachte doorlooptijd?
Trainingen en coachingtrajecten zijn ontwikkelprogramma’s vormgegeven door Ascender volgens de 100 days challenge (dwz traject beslaat ca 3 maanden, waarin bepaalde nieuwe vaardigheden daadwerkelijk toegepast kunnen worden).

Zijn er meerkosten? (Meerkosten zijn niet subsidiabel en worden apart in rekening gebracht)
Reiskosten: 0,30 cnt per km.

Wat zijn de kosten, uitgedrukt in vouchers?
1 voucher