Loading color scheme

Visiebijeenkomst Duurzame Inzetbaarheid

Wat houdt de interventie in?
Deze visiebijeenkomst van 2 dagdelen geeft antwoord op concrete vragen zoals:

  • hoe zorgen we dat onze medewerkers fit en vitaal de eindstreep halen?       
  • hoe zorgen we dat we voldoende talent blijven aantrekken?      
  • hoe voorkomen we dat medewerkers ziek worden of ongewenst vertrekken? Welke invloed hebben we daar als organisatie op?

Op basis van deze concrete vraagstukken èn op basis van de ambities van de organisatie, bepalen we met een aantal sleutelspelers (maximaal 14) welke thema’s specifiek aandacht verdienen als het gaat om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. En hoe deze thema’s het beste geïmplementeerd kunnen worden zodanig dat ze leiden tot daadwerkelijke verbeteringen op de werkvloer. We sluiten hierbij zo veel als mogelijk aan bij reeds gestarte verandertrajecten en/of versterken deze trajecten waar mogelijk.

Hoe wordt de interventie vormgegeven?
De Visiebijeenkomst bestaat uit een interactieve sessie verspreid over twee dagdelen met diverse werkvormen en indien gewenst, op een locatie buiten de eigen werkomgeving. Voorafgaand aan de intake zal de adviseur van Buro Veranders een desk research uitvoeren en gesprekken hebben met enkele sleutelspelers van de organisatie. Op basis van de gezamenlijk bepaalde doelen van de bijeenkomst wordt een programma uitgewerkt.

Wat is het verwachte effect van de interventie?
Na afloop van de Visiebijeenkomst beschikt de organisatie over:      

  • een eenduidige visie op het thema “duurzame inzetbaarheid”; het is bekend wat het belang is van het thema in relatie tot de ambities van de organisatie (draagvlak);        
  • inzicht in de stand van zaken binnen de organisatie als het gaat om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers (sterkte-zwakte analyse);       
  • duidelijkheid over de factoren die aandacht verdienen als het gaat om de inzetbaarheid van medewerkers. Er ligt een concreet plan van aanpak ter ondersteuning en versterking van de ambities en doelstellingen van de organisatie;        
  • een advies met betrekking tot de meest effectieve interventies voor het uitvoeren van het plan van aanpak, inclusief een veranderaanpak.

Wat is de tijdsinvestering voor deelnemers?
De bijeenkomst duurt 2 dagdelen. Daarnaast zullen voorafgaand aan de bijeenkomst enkele gesprekken van 1 uur plaatsvinden met enkele sleutelspelers van de organisatie.

Wat is de verwachte doorlooptijd?
Afhankelijk van de agenda’s van de deelnemers, kan het traject binnen enkele weken afgerond worden. Voorafgaand aan de bijeenkomsten vindt er een intake plaats met de opdrachtgever, zal er een desk research uitgevoerd worden en zal er een gesprek plaatsvinden met enkele deelnemers aan de Visiebijeenkomst.

Zijn er meerkosten? (Meerkosten zijn niet subsidiabel en worden apart in rekening gebracht)
Kosten die niet binnen de voucher vallen zijn de reiskosten van de locatie van de adviseur van Buro Veranders naar de (workshop)locatie van de opdrachtgever à € 0,30/km. Mochten de bijeenkomsten op een externe locatie gepland worden, dan zijn ook deze kosten voor rekening van de opdrachtgever.

Wat zijn de kosten, uitgedrukt in vouchers?
De totale kosten voor deze visiebijeenkomst bedraagt 1 voucher. Dit is inclusief intake, desk research, gesprekken met enkele deelnemers, voorbereiding en uitvoering van de bijeenkomsten (2 dagdelen) èn verslaglegging.